Seminar Managing Motivation

Kurzbeschreibung des Seminars

Doch wie wird dieses Credo umgesetzt? Wie wird eine Übereinstimmung der Unternehmens-Ziele und der MA-Ziele erreicht? Was trägt das Lohnsystem dazu bei bzw. verhindert es?

Erst im täglichen Geschäft, auf der operativen Ebene, zeigt sich, ob Firmen die wesentlichen Grundzüge der Motivationslehre begriffen und auch umgesetzt haben. Grassiert bei Ihnen auch das „Dafür-bin-ich-nicht-verantwortlich-Denken“? Wir zeigen Ihnen anhand von umfassenden Untersuchungen und Beispielen wie sich eine nachhaltige – weil organisatorisch verankert – Motivation der Mitarbeitenden erreichen lässt und was die häufigsten De-Motivatoren sind. Sie verfügen nach dem Kurs über abgestimmte Instrumentarien und Werkzeuge zur Umsetzung in Ihrer Organisation.

Seminarziele

• die Grundsätze der Motivationslehre verstehen,
• einschätzen können, welche Strukturen und welches Umfeld (de)-motiviert,
• die Probleme verstehen, welche variable Leistungslöhne verursachen können,
• einen Massnahmen „Mix“ kennen, der für Ihr Arbeitsumfeld eine nachhaltige Motivation verspricht.

Zielgruppe

• Führungskräfte aus privaten und öffentlichen Unternehmungen
• Personal- und Organisationsverantwortliche

Inhalte des Seminars

• Warum sind motivierte Mitarbeitende ein kritischer Erfolgsfaktor für ihre Organisation?
• Motivation als wichtige Führungsaufgabe: Unterschied zwischen Motivieren und Motivation.
• Verantwortung und Motivation – die Zusammenhänge.
• Extrinsische und intrinsische Motivation: wie wirken Leistungslöhne auf die (De)-Motivation?
• Welche organisatorischen Massnahmen fördern die Motivation? – Nachhaltige Alternativen des Motivationsmanagements.
  

Lehrmethode

Referenten

Dauer / Kosten / Anzahl Teilnehmende / Rücktritt

Der Rücktritt nach der definitiven Anmeldebestätigung kann per E-Mail, Fax oder auf dem Postweg ohne Angaben von Gründen erfolgen. Sofern kein Ersatz kein/e Ersatzteilnehmer/in gestellt wird gelten folgende Fristen und Kosten:

• bis sieben Tage vor Seminarbeginn ist der Rücktritt kostenfrei
• bis vier Tage vor Seminarbeginn berechnen wir fünfzig Prozent der Seminargebühren
• bei einem späteren Rücktritt oder bei Nichterscheinen berechnen wir die Seminargebühren in voller Höhe

Veranstaltungsort

Auskünfte

Patrik Geisselhardt	Tel. 041 712 37 77	Mail: geisselhardt@apd-consulting.ch
Oliver Röhrsheim	Tel.  071 672 45 18	Mail: roehrsheim@apd-consulting.ch

Wir bieten dieses Seminar auch in Form eines Workshop abgestimmt auf Ihre konkreten Anliegen in Ihrer Unternehmung an. Für Auskünfte stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung.

Gerne erstellen wir Ihnen einen Vorschlag für eine Inhouse-Variante.

Hier geht es zum Anmeldeformular

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