Seminar Balanced Scorecard BSC

Kurzbeschreibung des Seminars

Neue zukunftsorientierte Perspektiven sind zur Steigerung der Effektivität und Effizienz moderner Unternehmen notwendig:

• Kundenperspektive (strategische Zielerreichung aus Sicht der Erwartungshaltung der Kunden),

• Prozessperspektive (Optimierung der unternehmenskritischen Prozesse),

• Innovationsperspektive (langfristige Sicherung der Verbesserungs- und Anpassungsfähigkeit).

Die Balanced Scorecard-Methode erfreut sich dank vieler Erfolge bei KMUs und Grossunternehmen weiterhin wachsender Beliebtheit.

Nun stehen aber auf dem Weg der Einführung einige Stolpersteine bereit. Wir werden diese im Seminar "Balanced Scorecard" ausführlich behandeln, damit Ihnen für die nutzbringende Einführung nichts mehr im Wege steht. Das Seminar soll aus der Praxis für die Praxis sein.

Seminarziele

• den Aufbau einer Balanced Scorecard verstehen und ein mögliches Vorgehen für die Einführung kennen,
• die Vor- und Nachteile sowie die möglichen Stolpersteine bei der Einführung verstehen,
• ein Bild haben über verschiedene Werkzeuge und Möglichkeit der Software-Unterstützung, insbesondere mit QPR-Software,
• eine erste eigene Balanced Scorecard als Basis für das weitere Vorgehen erstellt haben.

Inhalte des Seminars

• Nutzen der BSC als Umsetzungsinstrument und die kritischen Erfolgsfaktoren,
• Einzelne Module der Einführung,
• Praxis-Beispiel eines BSC-Projektes von A – Z,
• Werkzeuge / Software-Unterstützung, 
• Abgrenzung/Integration zu anderen Instrumenten wie MIS, Budget etc.,
• Erste Schritte zur eigenen Balanced Scorecard,
• Erfahrungs-Austausch mit anderen Seminar-Teilnehmenden,
• Ausblick Führungsregelkreis APD.

Zielgruppe

• Führungskräfte aus privaten und öffentlichen Unternehmen
• Finanz-, Controlling-, Organisations- und Qualitäts-Verantwortliche

Lehrmethode

Referenten

Dauer / Kosten / Anzahl Teilnehmende / Rücktritt

Der Rücktritt nach der definitiven Anmeldebestätigung kann per E-Mail, Fax oder auf dem Postweg ohne Angaben von Gründen erfolgen. Sofern kein Ersatz kein/e Ersatzteilnehmer/in gestellt wird gelten folgende Fristen und Kosten:

• bis sieben Tage vor Seminarbeginn ist der Rücktritt kostenfrei
• bis vier Tage vor Seminarbeginn berechnen wir fünfzig Prozent der Seminargebühren
• bei einem späteren Rücktritt oder bei Nichterscheinen berechnen wir die Seminargebühren in voller Höhe

Veranstaltungsort

Auskünfte

Patrik Geisselhardt	Tel. 041 712 37 77	Mail: geisselhardt@apd-consulting.ch
Oliver Röhrsheim	Tel.  071 672 45 18	Mail: roehrsheim@apd-consulting.ch

Wir bieten dieses Seminar auch in Form eines Workshop abgestimmt auf Ihre konkreten Anliegen in Ihrer Unternehmung an. Für Auskünfte stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung.

Gerne erstellen wir Ihnen einen Vorschlag für eine Inhouse-Variante.

Hier geht es zum Anmeldeformular

		Diese Seite drucken
		Diese Seite per eMail versenden