Die erfolgreiche Einführung der Balanced Scorecard im Unternehmen ist ein komplexer Prozess: Strategische Ziele werden formuliert und mit ihren Wechselwirkungen festgehalten. Aus den strategischen Zielen werden operative Ziele für die einzelnen Unternehmensbereiche abgeleitet. Um den Grad der Zielerreichung zu messen, werden dann entsprechende Messgrößen identifiziert und die zugehörigen Werte ermittelt. Zielvereinbarungen schließlich steuern die geplante Entwicklung in den verschiedenen Bereichen des Unternehmens.
Durch die konzeptgetreue Abbildung der Balanced Scorecard Methode und zahlreiche unterstützende Funktionen bildet die Software hySore in allen Phasen dieses Prozesses eine ideale Infrastruktur für die schnelle Einführung und den effektiven Betrieb der Balanced Scorecard in Ihrem Unternehmen.
