Balanced Scorecard Excel-Werkzeug APD

Überblick über Balanced Scorecard

Nicht überall, wo BSC drauf steht – ist BSC drin: BSC ist mehr als ein Cockpit. BSC ist eine systematische Management-Methodik zur Umsetzung der Strategie in operative Massnahmen. BSC ist ein ganzheitlicher Führungs-Ansatz (Aspekte wie Lernen, Prozesse, Markt und Finanzen).

Nicht alles in der BSC ist Strategie – aber ohne Strategie ist BSC nichts. Eine BSC ist zwar über Nacht installiert – der Weg zur BSC ist auch Teil des Ziels. BSC ist auch ein Kommunikations-Instrument - Sie gehört unter die Leute – nicht unter Verschluss. Keine Standard-BSC bitte – sondern eine auf die eigenen Bedürfnisse angepasstes System. BSC ist keine Ansammlung beliebiger Ziele – sondern eine Reduktion auf Schlüsselziele.

Was ist der Nutzen– gerade für KMUs?

• Sie erhöhen den Zielerreichungsgrad Ihrer Firma;
• Sie messen wenige, dafür wesentliche Ziele;
• Strategie / Ziele sind einfach kommunizierbar;
• Konzentration auf die wesentlichen Handlungsfelder;
• Alle Mitarbeitende ziehen am gleichen Strick – Schwerpunkte sind bekannt;
• Sie erhalten ein Frühwarnsystem, das Fehlentwicklungen aufzeigt.

Nur konsequent zielorientiert geführte Firmen sind erfolgreich. Diese haben die Fähigkeit, wesentliche Ziele zu identifizieren und durch geeignete Massnahmepläne umzusetzen.

 „Sie steigern die Ertragskraft und sichern die Zukunft durch Konzentration auf die wesentlichen Aufgaben!“

Konkretes Vorgehen – Einführung BSC

Wir haben für die Einführung 4 bewährte KMU-Module entwickelt und mit einem einfachen Excel-Werkzeug ergänzt. Diese können z.B. in einem 1-tägigen Workshop erarbeitet werden. Bereits nach 1 bis 3 Tagen steht Ihre eigene Balanced Scorecard!

Die einzelnen Module werden selbstverständlich auf Ihre firmenspezifischen Bedürfnisse angepasst.

Weitere Details entnehmen Sie bitte unserem Flyer zum Thema (rechte Seite).